Dezember kann für viele Menschen ein stressiger Monat sein, aber es kann auch eine gute Zeit sein, um über Ihr Maß an Resilienz nachzudenken, während das Jahr zu Ende geht.

Als Führungskräfte im Jahr 2023 ist Widerstandsfähigkeit nicht nur eine Eigenschaft – es ist ein Führungsgebot, um im Gleichgewicht zu bleiben und Anleitung bei der Strukturierung und Bewältigung der verschiedenen Transformationen in der Arbeitswelt zu bieten.

Die digitale Revolution, insbesondere mit der zunehmenden Nutzung künstlicher Intelligenz, hat die berufliche Landschaft umgestaltet und erfordert eine regelmäßige Hinterfragung auf Führungsebene.

Hier sind fünf Schlüsselkompetenzen, um Ihre Resilienz zu stärken:

Strategische Anpassungsfähigkeit:

Die Fähigkeit, sich anzupassen und Veränderungen strategisch zu navigieren, ist entscheidend. In einer sich schnell verändernden Welt wird Ihre Widerstandsfähigkeit gestärkt, wenn Sie offen für das Lernen sind, Veränderungen annehmen und Ihren Ansatz an verschiedene Umstände anpassen. Dies erfordert eine Denkweise, die Herausforderungen als Chancen für Wachstum und Lernen betrachtet.

– Wie können Sie einen proaktiven Ansatz für sich entwickelnde Trends, Technologien und Marktdynamiken verfolgen?

– Was können Sie tun, um eine Kultur zu fördern, die Innovation und Zeit für Kreativität schätzt?

Empathische Führung:

Das Verständnis und die Verwaltung Ihrer eigenen Emotionen sowie das Einfühlen in andere sind für eine widerstandsfähige Führung unerlässlich. Emotionale Intelligenz hilft Ihnen, zwischenmenschliche Beziehungen zu navigieren, mit Stress umzugehen und unter Druck fundierte Entscheidungen zu treffen. Die Kultivierung von Selbstbewusstsein, Selbstregulierung, sozialem Bewusstsein und Beziehungsmanagement kann erheblich dazu beitragen, sich von Rückschlägen zu erholen.

– Was ist Ihr Verständnis für die Anliegen Ihres Teams?

– Wie können Sie eine Grundlage des Vertrauens, der Zusammenarbeit und eines gemeinschaftlichen Geistes schaffen, um Herausforderungen im nächsten Jahr zu bewältigen?

Agile Entscheidungsfindung:

Schnelle Entscheidungsfindung in einer dynamischen Umgebung ist ein Markenzeichen widerstandsfähiger Manager. Schärfen Sie Ihre Agilität, indem Sie Erkenntnisse sammeln, Optionen abwägen und fundierte Entscheidungen schnell treffen.

– Auf welche Weise können Sie Feedbackschleifen in Ihre Entscheidungsfindung integrieren, um ständige Verfeinerung und Verbesserung sicherzustellen?

– Wie priorisieren Sie derzeit Geschwindigkeit und Flexibilität in Ihren Entscheidungsprozessen?

Kontinuierliches Lernen und Qualifizierung:

Lebenslanges Lernen wird immer wichtiger, da sich Technologie und Branchen weiterentwickeln. Relevanz in der Arbeitswelt zu bewahren erfordert ein Engagement für kontinuierliches Lernen und Qualifizierung. Dies verbessert nicht nur Ihre berufliche Anpassungsfähigkeit, sondern baut auch Selbstvertrauen und ein Gefühl der Meisterschaft auf, das Ihnen helfen kann, Herausforderungen mit einer proaktiven Denkweise zu bewältigen.

– In welchen Bereichen können Sie Möglichkeiten für persönliches und berufliches Wachstum durch Qualifizierung oder den Erwerb neuer Kenntnisse identifizieren?

– Welchen Mehrwert hat es für Sie, in Ihre Fähigkeiten zu investieren?

Optimismus in der Adversität:

Optimismus bedeutet nicht, Schwierigkeiten zu ignorieren; es bedeutet, ihnen mit einer proaktiven Denkweise zu begegnen. Anerkennen Sie Herausforderungen offen, kommunizieren Sie transparent und zeigen Sie die Stärke, die aus der Überwindung von Hindernissen kommt. Ihre Widerstandsfähigkeit setzt den Ton für das gesamte Team.

– Was motiviert Sie, den Kurs zu halten und im kommenden Jahr optimistisch zu bleiben?

– Wie können Sie diesen Optimismus an Ihr Team weitergeben, wenn zukünftige Herausforderungen auftreten?

In meinem Buch „Practising Resilience at Work“ finden Sie weitere Informationen zur Entwicklung dieser Fähigkeiten. Widerstandsfähigkeit kann wie ein Muskel gelernt und regelmäßig trainiert werden. Dies stellt sicher, dass Führungskräfte ihr inneres Gleichgewicht aufrechterhalten.

Nach Boris Cyrulnik ist „Resilienz die Kunst, durch Ströme zu navigieren“, und es ist eine mächtige Kraft, die Sie und Ihre Teams inmitten von Herausforderungen und Transformationen vorantreibt.

Wenn Sie das Gefühl haben, nicht voranzukommen oder stecken zu bleiben, zögern Sie nicht, Hilfe von einer neutralen Person als Sparringspartner in Anspruch zu nehmen. Dies ist oft der erste Schritt hin zu Handlung und der Rückkehr zu einer positiven Spirale.