Kommunikation, Motivation und Widerstandsfähigkeit sind drei wesentliche Schlüsselfaktoren für eine agile Entwicklung eines Unternehmens.

Für die Herausforderungen von morgen ist es wichtig, Ihre Mitarbeiter zu stärken und sie in ihrer Weiterentwicklung zu unterstützen sowie das Unternehmen effizient und aktiv zu positionieren.

In Zeiten des raschen Wandels gehört es zu den Kernaufgaben eines Unternehmers, Veränderungskompetenzen zu stärken, Perspektiven zu wechseln, neue Wege und neue Lösungen zu finden.

Als Unternehmensberaterin analysiere und konzipiere ich gemeinsam mit Ihnen Lösungen für Ihre Organisation und Ihre Mitarbeiter, damit Sie ein Bewusstsein für ein gesundes Mitarbeiten und Führen entwickeln sowie Ihr individuelles Resilienz-Profil stärken.

Als Sparringspartner und Leadership Coach begleite ich Sie dabei Ihre Rolle als UnternehmerInnen und Ihre Mitarbeiterführung wahrzunehmen, die Kommunikation zu verbessern und die Widerstandsfähigkeit zu stärken.

Angebot für:

• kleine und mittlere Unternehmen (KMU) und UnternehmerInnen
• Start-ups und UnternehmensgründerInnen sowie
• Organisationen in allen Phasen der Unternehmensentwicklung.

Themen:

• Mitarbeiterführung
• Strategische Kommunikation
• Organisationsentwicklung

Ich unterstütze Sie bei Fragestellungen in den Bereichen:

• Mitarbeiterorientierung und Teamresilienz
• Führungsstil  und resiliente Unternehmensführung
• Strategische Kommunikation und Positionierung
• Unternehmenskultur und Unternehmensführung
• Reputationsmanagement und Personal Branding
• Organisationsentwicklung und Krisenprävention
• Employer Branding und Karrieremanagement

Die lösungsfokussierte Methode und das Resilienzkonzept führen schon in kurzer Zeit zu neuen Sichtweisen und realistischen Handlungsalternativen.

Ich begleite Veränderungen von Unternehmensprozessen und unterstütze Sie in Problemsituationen sowie wichtigen Entscheidungsphasen.

Da sich die Voraussetzungen für Erfolg und Wachstum laufend ändern, ist die Sichtweise von externen Beratern auf das Unternehmen wichtig.

den Blick von externen Beratern in das Unternehmen einzubringen.

Kontaktieren Sie mich für ein unverbindliches Gespräch!

• Agile Leadership Begleitung zur Zeit des Übergangs zwischen traditioneller Struktur und Agile Struktur
• Leadership Entwicklung für Führungskräfte und Spezialisten
• Resilienz Begleitung für berufstätige Frauen
• Gesundes Führen in Krisenzeiten
• Talentcoaching für die Generation Y
• Mitarbeiterentwicklung und Mitarbeiterbindung
• Karrieremanagement
• Employer Branding

• Kommunikationsentwicklung
• Interne und externe wertschätzende Kommunikation
• Reputationsmanagement und Personal Branding für Unternehmerinnen
• Sparringspartner – Herausforderungen bewältigen
• Positionierung und Branding
• Krisenmanagement

• Unternehmenskultur und Unternehmensführung
• Resiliente Haltung
• Change Management
• Strategieentwicklung
• Teamentwicklung und Teamresilienz
• Burnout-Prävention und Resilienzentwicklung

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