Selbstreflexion ist nicht einfach aber notwendiger denn je in Krisenzeiten. Als Kontrolle noch überall das Schlagwort war, hat uns die Gesundheitskrise aus der Bahn geworfen. Derzeit surfen wir zwischen unseren emotionalen Zuständen, müssen uns oft auf Neues einlassen und mit Unerwarteten umgehen. Da die Krise allerdings auch eine Chance auf Veränderung ist, können Sie Ihre Rolle als Führungskraft neu definieren.
Auf individueller Ebene
- Welche Gefühle und Ängste hegen Sie seit der Krise?
- Wie bauen Sie Ihre Belastungen ab?
- Welche Fähigkeiten haben Sie in sich, die Ihnen helfen diese Situation zu bewältigen?
Auf Team Ebene
- Welche Herausforderungen stellen sich aktuell für Ihr Team?
- Wie bewerten Sie die Stärken und das Entwicklungspotenzial Ihres Teams?
- Wie motivieren Sie Ihr Team am besten?
Auf Organisationsebene
- Wie nehmen Sie Ihre Organisation im Moment wahr?
- Wie wird Ihrer Meinung nach die Unternehmenskultur Ihrer Organisation nach der Krise aussehen?
- Welche Werte sollen gefördert werden?
Diese Krise kann uns erlauben, das Unerwartete zu begrüßen, um die Dinge neu zu erfinden und zu verändern.
Mit meinem Sparringspartner und Coaching Angebot begleite ich Sie gerne in Krisenzeiten, damit Sie Klarheit erhalten und Ihre Widerstandsfähigkeit stärken.
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