Gerade jetzt ist es wichtig, sich seines Einflusses und Leadership in Krisenzeiten als Manager oder Unternehmer bewusst zu werden. Die Einflussnahme ist natürlich, unvermeidlich und ermöglicht Ihnen, Ihre Führungsqualitäten zu entwickeln. Einflussnahme ist ein integraler Bestandteil der Kommunikation. Wenn Sie sprechen oder zuhören, befinden Sie sich im Herzen eines einflussreichen/beeinflussten Beziehungssystems.

Sich selbst zu verändern, um seine Umgebung positiv zu beeinflussen

Auf individueller Ebene

• Klar kommunizieren.
• Aktiv Zuhören.
• Sich um sich selbst und seine Bedürfnisse/ seine Gefühle zu kümmern.
• Regelmäßige Pausen machen, um Energie zu tanken.
• Ein Vorbild sein
• Micro-Coaching, um Abstand zu gewinnen.
• Online Coaching-Sitzung besuchen, um über die Herausforderungen und die Zeit nach der Krise nachzudenken.

Auf Team – Ebene

Sie sind verantwortlich für die Qualität der Beziehungen im Team während in der Krisenzeit.

• Wohlwollende Haltung.
• Wertschätzende Kommunikation.
• Agile Einstellung
• Förderungen von Initiativen im Team.
• Ihrem Team dankbar zu sein, um die Motivation zu erhöhen.
• Sinn stiften und Orientierung vermitteln.

Auf Orgabisationsebene

Sie tragen zu einer Kultur der Zusammenarbeit bei.

• Mehr Interaktivität und Agilität einbringen
• Kundenorientiertes Denken und Handeln
• Eine Vision entwickeln
• Eine Strategie für die Zeit nach der Krise definieren
• Zukunftsorientiertes Denken und neue Krisenszenarien erstellen
• Neue Organisationformen erarbeiten

Fazit

Beeinflussung und Beeinflusstsein sind durch einen natürlichen Spiegeleffekt verbunden. Die Veränderung von Spiegelreflexionen beweisen Ihre Fähigkeit, Ihre Einflusskompetenz und Ihr Leadership in Krisenzeiten zu entwickeln.