Gesundes Führen in Krisenzeiten

Zielgruppe

Führungskräfte, Unternehmerinnen

Virtuelle Begleitung –  individuelle oder in einer kleinen Gruppe

Methode

Einführung in den lösungsfokussierten Ansatz und Resilienzkonzept. Schwerpunkt: Lösungsfokussiertes Denken, Agile Mindset und Resilienzhaltung erlernen.

Ablauf und Dauer

Die Begleitung des Programmes findet virtuelle, individuelle oder in kleiner Gruppe statt, wodurch ein optimales Lernumfeld gewährleistet ist.

Gesundes Führen ist relevanter denn je. Ein gesunder Führungsstil unterstützt die Arbeitsfähigkeit der MitarbeiterInnen und fördert ein zwischenmenschliches Wohlbefinden.

Bei einem gesunden Führungsstil spielen die Führungskräfte eine wichtige Rolle in der Gesundheitsförderung und Arbeitszufriedenheit.

Mit Ihren Sozialkompetenzen entwickeln Sie die Selbstbestimmung, die Initiativen und Kreativität  Ihrer MitarbeiterInnen sowie die Mitarbeiterbindung weiter.

Stressbewältigung ist für Sie und Ihre Mitarbeiter Priorität. Gleichzeitig arbeiten Sie an dem Ressourcenaufbau ihres Teams. Mit der Entwicklungsperspektive können Sie ebenfalls das Engagement und die Loyalität Ihrer Mitarbeiter stärken. Damit schaffen Sie Vertrauen und Fairness sowie Orientierung und Sinn.

  • Wie gehen Sie mit Stress um?
  • Was tun Sie für das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeiter?
  • Wie gesund ist das Arbeitsklima in Ihrem Unternehmen?

Programm und Nutzen

Nach einem Gespräch wird das passende Programm für Sie maßgeschneidert.

Hauptthemen:

  • Selbstfürsorge
  • Mitarbeiterorienterung
  • Betreibsklima

In Zeiten des raschen Wandels gehört es zu den Kernaufgaben der Führungskräften, Veränderungskompetenzen zu stärken, Ihren Führungsstil zu entwickeln, Perspektiven zu wechseln, neue Wege und neue Lösungen zu finden.

Ich ermögliche Ihnen, eine Situation neu zu sehen und zu bewerten sowie ihre emotionale Intelligenz und gesundes Führen zu stärken.

Der Nutzen

  • Vertrauensvolles Expertengespräch für UnternehmerInnen und Führungskräfte
  • Ein konstruktives Hinterfragen, um voranzukommen
  • Aufrichtige Rückmeldungen, Impulse und Ideen als Unterstützung
  • Emotionen verstehen
  • Ängste und Blockaden erkennen und überwinden
  • Kommunikation mit MitarbeiterInnen verbessern
  • Führungsstil entwickeln
  • Widerstandsfähigkeit und Selbstbewusstsein stärken
  • Resiliente Haltung erlernen
  • Erweiterung des indivduellen Horizonts

Gerne biete ich ein unverbindliches Gespräch an, um herauszufinden, wo konkrete Unterstützung benötigt wird.

Informationen & Anmeldung

Senden Sie mir bitte eine E-mail für weitere Informationen oder Ihre Anmeldung. Ich freue mich auf Ihr Interesse.