12. Januar 2019

Sparringspartner und Impulsgeberin

Sparringspartner und Impulsgeberin

Die Unberechenbarkeit der Arbeitswelt pflastert den Weg der Führungskräfte und Unternehmerinnen mit vielen Hürden.

Viele Menschen fühlen sich zu wenig auf ihre Aufgabe und die verschiedenen Rollen vorbereitet. Nach dem Einstieg in eine Führungsposition oder nach der Gründung eines Unternehmens werden die vielfältigen Herausforderungen bewusst, die eine solche Rolle mit sich bringt.

Durch die Komplexität der Rolle als Führungskraft oder als UnternehmerIn stehen viele Menschen unter Druck und vernachlässigen die Beziehungen zu ihren Mitarbeitern.

Eine besondere Herausforderung stellt die Mitarbeiterführung dar, bei welcher die sozialen Kompetenzen einer Führungskraft oder eines Unternehmers eine große Rolle spielen.

Innerhalb Ihres Unternehmens haben Sie keinen passenden Ansprechpartner, um Ihre Herausforderungen und Ihre Rolle zu besprechen, aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten und Abstand zu gewinnen.

Als Sparringspartner unterstütze ich Sie dabei Ihre Rolle und Ihre Mitarbeiterführung wahrzunehmen, die Kommunikation zu verbessern und die Widerstandsfähigkeit zu stärken.

Ein Sparringspartner ermöglicht es, eine Situation ganz neu zu sehen und zu bewerten sowie Ihre Emotionale Intelligenz zu stärken. Denn nur wenn Sie eine Sachlage richtig verstehen, können Sie die Herausforderung erfolgreich begegnen und eine Situation erfolgreich verändern.

Als Unternehmensberaterin, Certified Business Coach und Resilienztrainerin begleite ich Sie, um Ihre Herausforderungen zu bewältigen, ein Bewusstsein für ein gesundes Führen zu entwickeln und Ihr individuelles Resilienz-Profil zu stärken.

Angebot

  • Individuelle Beratung/Begleitung und Business Coaching für Selbstreflexion und Strategie
  • Vertrauensvolles Expertengespräch für Führungskräfte und UnternehmerInnen
  • Entfaltungsraum, um neue Lösungen zu finden und eine resiliente Haltung zu entwickeln

Widerstandsfähigkeit erhöhen

Sie benötigen zusätzliche Impulse und Ideen für Herausforderungen, die manchmal übermächtig erscheinen. Sie wünschen sich eine Beratung bei anstehenden Entscheidungen, für neue Strategien und Veränderungen.

Herausforderung meistern

Ein Sparringspartner ermöglicht es, eine Situation ganz neu zu sehen und zu bewerten. Denn nur wenn Sie eine Sachlage richtig verstehen, können Sie die Herausforderung erfolgreich begegnen und eine Situation erfolgreich verändern.

Gemeinsam im geschützten Raum können Sie Ihre Gedanken, Ideen, Ziele und Visionen reflektieren, entwickeln und besprechen.

Dank der Zusammenarbeit erkennen Sie Ihre Stärken und Potenziale und entwickeln eine Strategie, um mit den neuen Situationen umzugehen und jegliche Herausforderungen besser zu meistern.

Leadership stärken

Als Sparringspartner höre ich Ihnen aktiv zu, kläre und strukturiere den Prozess und gebe Ihnen ein offenes und professionelles Feedback.

In herausfordernden Phasen reflektiere ich mit Ihnen die Veränderungsprozesse, Ihre Führungskompetenz und Ihren Kommunikationsstil, gebe Ihnen Impulse und mache Ihnen Mut für die nächsten Schritte.

Um Ihre Komfortzone zu erweitern und Sie persönlich zu fördern, unterstütze ich Sie in den verschiedenen Phasen wie:

  • Ist-Soll-Analyse
  • Zieldefinition und Strategieentwicklung
  • Maßnahmenumsetzung
  • Evaluierung

Ihr Nutzen

  • Vertrauensvolles Expertengespräch für UnternehmerInnen und Führungskräfte
  • Ein konstruktives Hinterfragen, um voranzukommen
  • Aufrichtige Rückmeldungen, Impulse und Ideen als Unterstützung
  • Ängste und Blockaden definieren und überwinden
  • Kommunikation mit KundInnen und MitarbeiterInnen optimieren
  • Widerstandsfähigkeit und Selbstbewusstsein stärken
  • Resiliente Haltung erlernen
  • Erweiterung Ihres Horizonts

In Zeiten des raschen Wandels ist es wichtiger denn je die Veränderungskompetenzen zu stärken und regelmäßig zu reflektieren.

Die Begleitung hilft Ihnen bei der Lösung von Problemen genauso wie bei Entwicklung neuer Möglichkeiten und Handlungsspielräume. Das Sparringspartner-Angebot ist kein Luxus in der Führungsetage.

Gerne treffe ich mich mit Ihnen, um in einem persönlichen Gespräch herauszufinden, wo Sie konkrete Unterstützung benötigen.

E-Mail: pirkner@impulse-beratung.com  – Tel: +43 660 76 76 985