Gleichgewicht halten in einer unsicheren Berufswelt
Zu Beginn dieses Jahres habe ich mich gefragt, wie man in einer Welt in Dysbalance im Gleichgewicht halten kann.
Auch wenn Veränderungen nichts Neues sind, ist die anhaltende Unsicherheit in der Arbeitswelt für viele Menschen destabilisierend und stressig.
Dennoch können Menschen navigieren, ohne ihr endgültiges Ziel zu kennen (z. B. Magellan), und angesichts von Herausforderungen agil bleiben.
Laut der angewandten Neurowissenschaft können wir Stress überwinden, indem wir vom automatischen in den adaptiven Denkmodus wechseln. So können wir Gefühlen der Hilflosigkeit entkommen, unsere Einstellung zu einer bestimmten Situation ändern und anders handeln. Gleichgewicht halten ist eine Frage von Einstellung.
Der adaptive mentale Modus hat sechs Dimensionen
🔶 Brechen Sie aus Ihrer Routine aus, um Ihre Neugier für das Unbekannte zu entwickeln.
Beispiel: Was wäre, wenn Sie Ihren Mitarbeitern dieses Jahr mehr Fragen stellen würden, um ihr Potenzial aufzudecken, bevor Sie eine Lösung vorschlagen?
🔶Brechen Sie aus Ihrer Beharrlichkeit aus und seien Sie flexibler in Ihren Handlungen.
Was wäre, wenn Sie sich nicht an die ursprüngliche Struktur eines Projekts halten würden und bestimmte Punkte während der Umsetzung ändern würden?
🔶 Treten Sie vom Aktionismus zurück, um sich Zeit zum Nachdenken zu nehmen.
Was wäre, wenn Sie während eines Verkaufsprozesses nicht sofort handeln, sondern sich Zeit zur Vorbereitung auf Verhandlungen mit einem neuen potenziellen Kunden nehmen würden?
🔶 Brechen Sie aus der Vereinfachung aus und werden Sie sich der Nuancen eines Projekts bewusst!
Was wäre, wenn Sie es wagten, Ihre Diskussionen über künstliche Intelligenz zu vertiefen und dabei die langfristigen Folgen für Mitarbeiter, Organisation und Gesellschaft besser zu verstehen?
🔶Treten Sie aus der Konformität heraus, um Ihre Einzigartigkeit besser zur Geltung zu bringen.
Was wäre, wenn Sie es wagen würden, Ihrem Vorgesetzten Ihre Gefühle bezüglich der übermäßigen Arbeitsbelastung Ihrer Teams mitzuteilen, um sich auf die für das Überleben des Unternehmens unerlässlichen Prioritäten zu konzentrieren?
🔶Brechen Sie aus Gewissheiten aus, um eine Situation zu relativieren.
Was wäre, wenn Sie einen Schritt zurücktreten würden, um einen besseren Überblick über eine Transformation zu erhalten und den Prozess seinen Lauf nehmen zu lassen?
Bewusstsein über Gleichgewicht halten entwickeln und Step by Step agieren
🔶Welcher Aspekt spricht Sie am meisten an?
🔶Auf welchen Aspekt möchten Sie sich in diesem Jahr stärker konzentrieren?
🔶Wie könnte dies Ihren Führungsstil verändern?
Wenn Sie sich Ihrer Denkweise in bestimmten Stresssituationen bewusst werden und regelmäßig – entweder allein oder mit einem Sparringspartner – an einigen dieser Aspekte arbeiten, können Sie Ihre adaptive Intelligenz entwickeln, Ihre Belastbarkeit steigern und ein gewisses Gleichgewicht halten in einer unausgewogenen Welt finden.
Bleiben Sie in Ihrem Einflussbereich agil, kreativ und neugierig!
Als Leadership Coach und Resilienztrainer unterstütze ich Führungskräfte dabei, auch unter Druck klar, wirksam und authentisch zu bleiben.
Ich wünsche Ihnen alles Gute!
